潮鳴電掣，聚沙成塔液壓作動工程部半年任務(wù)總結(jié)

(相關(guān)資料圖)

2023年是“突破”年，自控所十屆五次職代會指出要將產(chǎn)能建設(shè)落到實處。液壓部為完成科技創(chuàng)新、產(chǎn)能建設(shè)、服務(wù)保障等方面的全年目標(biāo)，實現(xiàn)液壓專業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須加快能力建設(shè)。半年來，液壓部能力建設(shè)團(tuán)隊以職代會精神為指引，統(tǒng)籌規(guī)劃，精細(xì)管控，攻堅克難，高效協(xié)同，取得了一個又一個不凡的成就。

潮鳴電掣精細(xì)化管控形成體系化能力

面對液壓產(chǎn)品提質(zhì)增效的新形勢，設(shè)備能力不足成為液壓專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸?；谛缕费邪l(fā)、產(chǎn)能提升、維修專線建設(shè)等多方面需求，以技改、應(yīng)急能力建設(shè)、產(chǎn)維分線等項目為依托，液壓部在2023年上半年統(tǒng)籌規(guī)劃，著重發(fā)力，精細(xì)管控，搶分奪秒。如潮鳴電掣般地，液壓部多地新廠房與設(shè)備的建設(shè)相繼收官，實現(xiàn)了液壓部產(chǎn)能效率的大幅度提升。

數(shù)十個擺放整齊的航空藍(lán)色噴涂的液壓試驗臺上，不同型號的液壓產(chǎn)品正在進(jìn)行著性能試驗；液壓試驗臺一側(cè)的電控柜前，調(diào)試工程師們盯著顯示屏上呈現(xiàn)著各種測試曲線；液壓試驗臺的供油管路通過堅固的橋架齊整地通往隔壁的油源間；靠墻一側(cè)的幾個可移動屏幕上顯示著油源的油壓數(shù)據(jù)，輕觸屏幕，即可實現(xiàn)對十幾米外數(shù)臺新建多系統(tǒng)油源的遠(yuǎn)程調(diào)壓……

液壓產(chǎn)品維修中心一角

這是液壓部近日落成使用的液壓產(chǎn)品維修中心。液壓產(chǎn)品維修中心承擔(dān)著自控所服務(wù)保障的重要任務(wù)。能力建設(shè)團(tuán)隊精細(xì)謀劃，在維修中心新廠房內(nèi)為多型號液壓產(chǎn)品定制了拆裝工位、測試環(huán)境、物流動線。專人專線專修，極大地提高了液壓產(chǎn)品的維修保障效率，提升了我所的服務(wù)保障能力。除液壓產(chǎn)品維修中心外，能力建設(shè)團(tuán)隊為液壓部多地添置“新家電”。草堂園區(qū)經(jīng)過場地的重新規(guī)劃，為多個課題補(bǔ)充建設(shè)的加載試驗環(huán)境也已投入使用；在國家新一代人工智能產(chǎn)業(yè)園建成的液壓元件及作動器試驗環(huán)境，即將投用并形成產(chǎn)能……

液壓產(chǎn)品維修中心的第一批設(shè)備正在卸車

液壓部場地與設(shè)備建設(shè)工作須兼顧多環(huán)節(jié)、多課題、多場所，工作量多事雜，時間緊任務(wù)重。堅持提高工作標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化管理與責(zé)任落實是工作開展的關(guān)鍵。

首先，提高工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)需求論證，確保精準(zhǔn)建設(shè)，實現(xiàn)所建即所需，建成即能用。許多新研課題試驗環(huán)境建設(shè)節(jié)點緊張但需求未定，需要與設(shè)計人員即時對接需求，靈活應(yīng)變；產(chǎn)能建設(shè)測試環(huán)境需要充分考慮效能提升。液壓產(chǎn)品維修中心是效能安全提升的示范場所，針對“一人多機(jī)”的測試要求，從人機(jī)工程學(xué)考慮，對試驗臺的操作便捷性、設(shè)備的場地布局等進(jìn)行了規(guī)范與優(yōu)化；針對試驗臺的安全性進(jìn)行升級，普及安裝了防護(hù)罩、軟管防崩脫等安全防護(hù)工裝。

其次，高效協(xié)同是能力建設(shè)高效推進(jìn)的基礎(chǔ)。為了更好地完成液壓部多個廠房的建設(shè)工作，液壓部與保障部開展黨支部共建，為新廠房建設(shè)組織專門的聯(lián)合團(tuán)隊，建立跨部門便捷溝通渠道，提升協(xié)作效率。廠房建設(shè)工作繁復(fù)，千頭萬緒；液壓產(chǎn)品測試設(shè)備的運行更是涉及到冷卻水、電、地基、接地、消防、隔音等多方面的細(xì)節(jié)要求。液壓部能力建設(shè)團(tuán)隊與保障部積極溝通，跟進(jìn)廠房建設(shè)的細(xì)節(jié)，減少反復(fù)性工作，有效確保廠房建設(shè)效率和質(zhì)量。

液壓部與保障部支部共建

第三，精細(xì)的閉環(huán)管控與合理統(tǒng)籌是搶占時間節(jié)點的關(guān)鍵。能力建設(shè)團(tuán)隊堅持以PDCA閉環(huán)管控，把控全局，兼顧各個項目，進(jìn)行“一本帳”管理，月月通報，對齊信息，聚焦解決風(fēng)險點，完成工作閉環(huán)。在維修中心建設(shè)過程中，張超作為能力建設(shè)團(tuán)隊測試環(huán)境搭建的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊梳理流程，日日管控，完成油源系統(tǒng)的安裝調(diào)試、在建試驗臺與電控柜的進(jìn)度跟蹤、試驗臺的安裝調(diào)試與驗收等各項工作，保證了液壓產(chǎn)品維修中心設(shè)備的按期建成。

液壓部積極布局，多地開花，建設(shè)面向新研驗證、產(chǎn)能建設(shè)、服務(wù)保障、環(huán)境試驗等多方面需求的體系化能力，為部門完成年度攻堅任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

聚沙成塔移動保障車引領(lǐng)能力升級

新的一年，液壓部新研課題、產(chǎn)能提升、服務(wù)保障等各方面有了更高的需求牽引，在液壓部能力建設(shè)工作開展過程中，多次攻克難關(guān)，填補(bǔ)國內(nèi)多項技術(shù)空白。積少成多，聚沙成塔。一項項技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)了液壓部生產(chǎn)交付與服務(wù)保障能力的悄然升級。

近日，GNC事業(yè)部液壓產(chǎn)品移動保障車啟用儀式在石家莊飛行學(xué)院進(jìn)行。這標(biāo)志著自控所服務(wù)保障能力的又一次重要跨越。移動保障車的建成，可以實現(xiàn)在外場直接開展多型號液壓產(chǎn)品的機(jī)上檢查、離位檢測和現(xiàn)場修理，豐富我所液壓產(chǎn)品的外場維護(hù)保障手段，節(jié)省液壓產(chǎn)品的維護(hù)的物流成本和時間周期，提升了我所的服務(wù)保障水平。

正在駛出自控所的液壓產(chǎn)品移動保障車

液壓產(chǎn)品移動保障車的建成突破了多項技術(shù)難關(guān)，凝結(jié)著能力建設(shè)團(tuán)隊硬件、軟件、液壓專業(yè)多名工程師的智慧與心血，離不開能力建設(shè)攻堅團(tuán)隊奉獻(xiàn)與拼搏。

除此之外，動剛度設(shè)備的建設(shè)助力國內(nèi)首次民機(jī)伺服作動系統(tǒng)動剛度試驗；高壓大流量集中油源的建設(shè)為新型液壓產(chǎn)品的研制提供堅實的基礎(chǔ)……

民機(jī)伺服作動動剛度試驗首次順利通過

九層之臺，起于累土。正是一個又一個技術(shù)難點的攻克，實現(xiàn)了液壓部測試能力的量變到質(zhì)變，也將會支撐液壓部更加從容地面對未來的風(fēng)險與調(diào)整，更好地達(dá)成部門全年目標(biāo)任務(wù)。

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。液壓專業(yè)的能力建設(shè)是一項長期的工作，我們?nèi)匀辉诼飞稀Ｒ簤翰繉⒈３置嫦蛭磥淼那罢靶?，面向技術(shù)攻關(guān)的韌勁，面向精細(xì)化管控的細(xì)致與責(zé)任感，不畏挑戰(zhàn)，攻堅克難，以高質(zhì)量的能力建設(shè)奠定專業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，為自控所高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦！